Meine Leistungen

Wissenschaftliches 360-Grad Feedback

Mein wissenschaftliches 360-Grad Feedback basiert auf einem strengen, evidenzbasierten Ansatz, der herkömmliche Feedbackmethoden deutlich übertrifft.

Führungskräfte erhalten kein verlässliches, objektives Feedback – ein Defizit, das ihre Weiterentwicklung hemmt. Gleichzeitig ist der Markt übersät mit standardisierten Fragebögen, die ohne wissenschaftliche Validierung kaum aussagekräftig sind. Mein Ansatz kombiniert fundierte Forschung mit praktischer Anwendung, um Ihnen präzise, nachvollziehbare Rückmeldungen und klare Handlungsempfehlungen zu liefern.

Warum 360-Grad?

Das 360-Grad Feedback ist ein ganzheitliches Instrument, das Führungskräften einen umfassenden Blick auf ihre Leistungsfähigkeit ermöglicht – weit über die traditionelle Rückmeldung durch Vorgesetzte hinaus. Durch die Integration von Perspektiven aus dem gesamten Umfeld, etwa von Kollegen, Mitarbeitenden und externen Partnern, wird ein differenziertes und objektives Bild erzeugt. Dies hilft, blinde Flecken aufzudecken und individuelle Entwicklungsfelder klar zu identifizieren. Gleichzeitig bietet der wissenschaftlich validierter Ansatz eine verlässliche und praxisnahe Grundlage, die herkömmliche, oftmals nicht validierte Fragebögen deutlich übertrifft. So fördern Sie nicht nur die persönliche Weiterentwicklung, sondern auch die Optimierung von Teamdynamiken und Führungskompetenzen.

Vorteile

Das 360-Grad Feedback eröffnet Führungskräften die Möglichkeit, ein umfassendes, vielschichtiges Bild ihrer Wirkung zu erhalten. Anders als bei herkömmlichen Rückmeldungen, die meist nur aus der Perspektive der Vorgesetzten erfolgen, werden hier auch Kollegen, Mitarbeitende und externe Partner einbezogen. Diese multiperspektivische Rückmeldung fördert die Selbsterkenntnis, deckt blinde Flecken auf und unterstützt dabei, individuelle Stärken und Entwicklungsfelder klar zu identifizieren.

Zudem trägt dieser Ansatz zu einer offenen Feedbackkultur bei, indem er Transparenz und Vertrauen innerhalb der Organisation stärkt. Die gewonnenen Erkenntnisse bieten eine solide Basis für gezielte, praxisnahe Entwicklungsmaßnahmen – sowohl auf persönlicher als auch auf organisationaler Ebene.

Zielgruppe

Ein 360-Grad Feedback richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen – von erfahrenen Managern bis hin zu aufstrebenden Talenten – die Wert auf eine kontinuierliche persönliche und berufliche Weiterentwicklung legen. Es spricht insbesondere diejenigen an, die ihre eigene Wirkung ganzheitlich reflektieren und blinde Flecken aufdecken möchten, um ihre Führungsqualität nachhaltig zu optimieren. Darüber hinaus profitieren auch Unternehmen und Organisationen, die eine transparente und konstruktive Feedbackkultur etablieren wollen.

Mein Angebot ist gleichermaßen geeignet für Entscheidungsträger in großen Konzernen, mittelständischen Unternehmen, aber auch für Führungskräfte in Non-Profit-Organisationen und öffentlichen Institutionen, die das Potenzial ihrer Teams bestmöglich entfalten möchten.

Methodik und Ablauf

Ich arbeite mit einem strukturierten, wissenschaftlich fundierten Prozess, der in mehrere klar definierte Phasen unterteilt ist:

Vorbereitung und Planung:
Zunächst definieren wir gemeinsam die Ziele und die relevanten Zielgruppen der Befragung. Dabei lege ich großen Wert auf eine transparente Kommunikation und passe den Fragebogen – basierend auf validierten wissenschaftlichen Methoden – individuell an die jeweilige Führungssituation und Branche an.

Durchführung der Befragung:
Anschließend versende ich anonymisierte Fragebögen an ausgewählte Feedbackgeber aus unterschiedlichen Perspektiven, darunter Kollegen, Mitarbeitende und Vorgesetzte. Dieser mehrdimensionale Ansatz stellt sicher, dass die Rückmeldungen objektiv und differenziert ausfallen.

Ich verwende DSGVO-Konforme Tools. Alle Daten sind in Deutschland, bleiben in Deutschland und werden strengstens vertraulich behandelt.

Auswertung und Analyse:
Nach der Datenerhebung werte ich die Ergebnisse systematisch aus. Mithilfe moderner Analysemethoden erstelle ich ein umfassendes, leicht verständliches Profil, das sowohl Stärken als auch Entwicklungsfelder klar hervorhebt.

Feedback-Gespräch und Maßnahmen:
Im letzten Schritt bespreche ich die gewonnenen Erkenntnisse in einem persönlichen Feedback-Gespräch. Gemeinsam erarbeiten wir konkrete, praxisnahe Maßnahmen, um Ihre Führungskompetenzen gezielt weiterzuentwickeln.

Ergebnis und Mehrwert

Die Ergebnisse meines wissenschaftlichen 360-Grad Feedbacks sind klar strukturiert und praxisnah aufbereitet. Sie erhalten einen detaillierten Bericht, der Ihre individuellen Stärken sowie verborgene Entwicklungspotenziale präzise identifiziert – inklusive jener blinden Flecken, die in herkömmlichen Feedbackprozessen oft übersehen werden.

Der daraus abgeleitete Mehrwert zeigt sich in der gezielten Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen, die nicht nur Ihre persönliche Führungsqualität verbessern, sondern auch zu einer optimierten Teamdynamik beitragen. Durch diesen evidenzbasierten Ansatz fördere ich eine offene, transparente Feedbackkultur, die langfristig den Erfolg Ihrer gesamten Organisation unterstützt.

Kontakt

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